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旅 行 講 場
「十年樹木,百年樹人」此乃我國之金句名言。今年七月適逢新西蘭惠靈頓華人聖公會百週年堂慶紀念,倫敦聖馬田堂劉周勝牧師代表前往祝賀。今年十一月欣逢母校廣東省立韶洲師範學校百週年校慶紀念,本人亦擬回國參與此難能可貴之盛典。而我熱烈擁戴之香港郊野活動聯會定期出版之「聯合旅訊」又是「旅訊百期」紀念。一百期是經過八年四個月的悠長日子,值得吾人致詞祝賀: 旅行登山最合宜。訊息傳揚行友知。百年樹人豈易做。期以百年多釆姿。 衷心遙祝 郊聯會旅訊月刊為香港推廣旅遊業務,日益發揚光大! 二00三年七月一日於英倫
十是一個完美的代名詞。百是十的十倍。 古人說"人生不滿百",對於百追求表現莫大的期盼。 歲月悠悠,郊聯的"旅訊",已是百期之數。筆者既非郊聯中人,也從無參與工作的衝動和因緣,但以喜好郊野的一份子而聞此"百"之喜滿,郤也有一番感慨。 話不可說滿,非不可言是。就"旅訊"的表現言,版面和包裝都說不上特別精美;就筆者個人塗鴉投稿的經驗言,實在有嫌其堅執"宗旨"和"定規"過強。但"旅訊"的喜人處,也許就在這二點上! "旅訊"不盡完美的面貌,正好顯示它在缺乏足夠資源的情況下"同人"努力的刻苦軌跡;以筆者年青時經歷的"文社"潮的自行發刊刊物經歷言,以暇日寄間浪跡山野者"志同道合"而能堅持百期之數,是絕對叫人起敬的"事業"!至於編輯宗旨的堅持執著,正好成就刊物內容不忌言的郊野撲直容色,而當今商業社會的吹噓迎捧風習統統"靠邊站"!刊物的內容能夠做到不奉名氣,不修飾直言而呈現自由純樸的百花齊放,也許正是山野好遊者所追求的人間本色!
旅訊出版已達百期,本人接觸在二零零零年,朱國棟兄到院探訪,因出版七十年來旅行隊名及發起人(編按:即香港旅行隊伍名冊),請本人提供資料,並帶旅訊給我閱又詢可否投稿,就此寫下廿五年行山見聞錄。每月旅訊寄到即翻閱,有人說:「你已殘癈又去不到,看完又費神」,他不知我有溫故知新之感受,看到隊伍有新有消失,有卅十多年仍堅持,我亦寄望旅行隊伍為長青樹。旅行訊息是隊伍與行友的橋樑,從卅十年代開始,庸社已在華僑日報雙週刊,登出旅行消息使行友得悉,到六十年代由于旅行隊增加,新晚報每星期二刊登旅行版,繼有正午報,但于六八年文化大革命進行時,因抗港英政府,主編被判入獄及封報館停刊。文匯報亦開旅行版,而星島晚報則在每星期四之攝影版,于攝映活動中登旅行消息,但要「裝香」意即每年請編輯食飯。到七六年新報開旅行版,七七年文匯及新晚報,因國內逐漸開放,登經濟資料及廣告有利可圖,而取消旅行版,但工商晚報、香港商報也加入,到七八年新報與工商晚相繼取消。七九年星報以小報形式誕生,亦逢週二刊登旅版,商報早已收廿五元費用,到八二年香港旅行界聯會成立,本人當選主席,感到旅行版仍可再增,即約前旅行版編輯鄺思俊先生會面(編按:文匯報編輯),請其向主編提議重開旅行版,可依商報收費(已加至五十元)。數日後鄺兄來電,說主編已同意,但跑經濟版不暇兼顧,問我能否擔任,可惜百事纏身而推掉,稍後再來電告知幾經波折,才找到梁煦華先生主理。約八三年星報結束,八五年本人進入星島晚報,任職旅行團領隊,即向上司建議逢週二開旅行版獲應允,再有三報章刊出旅行消息,對旅行隊有廣泛宣傳。到九三年本人失事後,對旅行方面已脫節,直至零三年初,才看到文匯報旅行版,每段消息加至壹佰元,對不售票之隊伍,有巧婦難為無米炊之感,幸有旅訊八年來不竭地為各旅行隊,免費刊登消息,尤如海上燈塔,旅訊對旅行界有重大的貢獻。 旅行活動免費登 訊息傳聞各階層 百月耕耘成巨樹 期期不斷便是林
本期旅訊出版適逢是第一百期,筆者在此恭祝旅訊四海風行,發揚光大,惟頌惟祝! 旅訊出版百期,來之不易。由於郊聯會資源有限,財政短缺,財務捉襟見肘,引致僧多粥少,從而使愛好者未能取閱旅訊,需要在網上查閱。刊物印量不足的原因乃是以旅訊每本三元的成本計算,每月的印刷費也要數千元,所以曾幾乎導致停刊。幸賴編輯組成員共同努力,各團體參與贊助、登廣告及讀者的支持,暫時可以解決燃眉之急。故此筆者呼籲廣大讀者應珍惜這刊物。 旅訊為香港郊遊活動提供豐富的資訊,為熱愛遠足人士及廣大市民介紹假日的好去處。郊遊活動不但豐富人的生活,而且可以鍛煉體魄。疫症過後,市民意識到增強身體抵抗力的重要性,於假日結伴同行或參與旅訊提供的郊遊活動,據說某旅行隊曾一度出現逾百人參與的紀錄。旅訊內容豐富,團體會員每月舉辦不同的郊遊活動,如遠足,露營,馳澗等等。部分會員舉辦的活動適合老幼參加,從而令愛好者得以強身健體。郊聯會也定期舉辦屋村商場巡迴展覽以及遠足活動講座,籍此推廣本土各類形式的旅行活動。旅訊對宣傳香港的郊遊活動,吸引不少市民投向大自然,增強環境保護意識發揮莫大的作用。 籍著旅訊百期之際,編輯組計劃了三項慶祝活動,包括論述旅訊百期公開徵稿,旅訊百期有獎問答遊戲和旅訊百期聯歡聚餐。敬希廣大讀者,行山隊友踴躍參加及分享這慶祝活動,齊來恭賀旅訊百尺竿頭更進一步!
《香港郊野活動聯會 團體會員聯合旅訊》(簡稱旅訊,下同),出版至今,終達百期之數,論外觀,貌雖不揚,數內容,能有盡有。由於印量不大,印刷質素難作技術性提升,但作為旅行消息的發布渠道,已可達至預期效果。 旅訊出版多年,已漸入民心,但對旅訊孕育的背景,能知之詳者相信為數不多。話說當年回歸前夕,本港經濟蓬勃,物阜民豐,市民耽於逸樂,多不懂行山這種近乎晨運的活動內涵,加上沒有發展成為可供博彩的潛力,故不免被大眾所忽視,致令郊野活動萎靡不振;當時,報章旅行消息版,由於以商業原則營運,亦不能為個別弱勢活動作無上限的支援,大部分報章旅行版紛紛結束,旅行消息的發布每下愈況,部分旅行隊伍有見及此,遂急謀對策,同跨逆境。 求人不如求己,待救不如自救,當時部分較為進取的旅隊經過磋商,乃定下自行出版旅行活動消息刊物的策略。時光荏苒,驀然回首,百感交集,湧現心頭。旅訊出版初期,雖嫌粗製,但絕不濫造,由早期反應平平,至如今大受歡迎,過程中尚包括多項難以預料之變數。 回歸之後,本港治權由英人交回國人手中,誰也料想不到,自此之後,本港經濟連年萎縮,恰似應了前財爺的詛咒------「有咁耐風流,有咁耐折墮。」失業人數不斷飆升,行山隊伍因而得以畸型地壯旺(本港行山活動的盛衰向與經濟環境背道而馳);近期更加上非典疫潮天災,戲p失當人禍,死傷數字更令市民猛然醒覺,對健康的重視程度大大提升,凡此種種,正是驅使大眾支持旅訊繼續出版的原動力,否則一早便無以為繼,在出版界中書間蒸發。 回顧百期旅訊,其職能已是毋庸置疑,現時部分旅隊雖有自設網站發布其活動訊息,減輕對旅訊的依賴,但能將多隊不同性質的活動資料匯於一冊之中,旅訊的存在,對行友毋疑帶來不少方便。在未來數年,本港經濟好轉之前,旅訊相信仍有可為;但願本港經濟復甦之後,市民能改變生活習慣,將郊野活動視為生活一部分,令旅訊由為發布活動訊息而生存,轉化成一份帶動市民風尚的刊物,使其層次進一步提升。
一份公開派發的非牟利社團免費刊物,能持續一百個月(即一百期)之久,絕非易事,不僅在香港如此,在世界各地也如此。 免費刊物的出版,有賴經費的充足。《旅訊》的經費主要來自廣告收入與會員捐助,以前者為較多。《旅訊》在過去曾面臨經濟困難,幸化險為夷。筆者認為,募集經費並不如想像中那麼困難,只要全部會員同心合力,以集腋成裘方式捐助,經費問題可迎刃而解。例如每個團體會員每月捐助200元,34個團體會員(五月底的團體會員數目)便共捐助6800元,足夠《旅訊》每期成本。設每個團體會員有成員10名(事實上大部分不止這數目),以200元平均分配,每名團員僅捐20元,接近購買三份報紙的開支,區區此數,即使低收入者也覺得是輕易之舉。 有人說:郊聯已有網址,其會員中很多也置網址,旅行消息可利用電腦在網上看到。在本港,差不多每個家庭均有一部電腦(有些超過一部),為甚麼還要靠《旅訊》來傳達消息?事實上,刊物與電腦各有其便利,每一方的長處不能被他方代取。例如拿著《旅訊》,可迅速閱完所有頁數的旅行消息;若在電腦閱讀,則一部電腦每次只出示一個網址,要看廿多個網址,便要按電腦廿多次。此外,把《旅訊》放在衣袋中,在任何地方可隨便拿出來看閱;若把《旅訊》全部消息輸入筆記簿型電腦,攜帶電腦也可隨時看《旅訊》;兩者相較,何者為方便是不言而喻。這兩例足以說明為甚麼在電腦大行其道的今天,書籍、刊物、報紙及其他出版物始終不能為電腦所代取。 《旅訊》全部經費若由會員捐助,則郊聯可利用《旅訊》的廣告收入及其他資源集中用於推廣旅行,如舉辦講座、展覽、示範等,使大眾認識旅行對身心的益處。由此可見、捐助《旅訊》經費既可使《旅訊》無困難地持久出版,又可推廣旅行活動以造福大眾,一舉兩得,誠善中之善也。 郊聯會員們!請共同珍惜《旅訊》的精神價值,合力支持《旅訊》,使其恆久與大眾見面,這不僅是郊聯的願望,也是旅行界的普遍期待。
月前,我曾撰文以保護環境的角度表達對開放沙頭角禁區的反對立場,七月份我參加了一個關於生態旅遊的訓練班,其中一次巧察邀請了沙頭角梅子林村村代表曾玉安先生作指導,適逢其會,我向他提出對於開放禁區的關注。 曾先生是倡議開放禁區的其中一位地方人士,在這方面與我立場明顯有異,然而他被邀作生態旅遊課程的指導,想必他對於保存生態文化是關心的,因此我嘗試在「求同存異」的基礎下與他作出討論。 曾先生認為開放禁區不但可方便居民出入,更可帶來旅客人流而有利於當地的經濟發展。當然,以「持續發展」的角度來看,如旅客的消費可維持當地區民的生活,鼓勵他們保持原地文化、傳統和生態價值,這是十分理想,而我也十分同意的。就像我提出將荔枝窩那些被遺棄在村屋內的傢具、電器、日用品和廚具等等收集好,再找數間相應年代(可以是金字頂的泥?屋和60年代的平房屋)的村屋重新擺放,作為展示地區傳統生活文化的展覽館,以介紹昔日農村生活的點滴。原住民可收取入場費和經營售賣紀念品飲料等以維持生計,這是「持續發展」的實踐例子。 但我想指出的是現在通過參加「本地遊」來遊覽荔枝窩、吉澳和鴨洲的假日遊客已絡繹不絕,大家相信也聽過東坪洲和海下灣的情況。我很相信每個地區可接待的遊客數量也有其極限,開放禁區會否使這區超負荷而毀了它呢? 這是必須考慮的,我認為現在的平衡已恰到好處。就如曾先生帶領我們往訪澳背塘,這是一各個怡人恬靜的海灣,灣後有一廢村,曾先生表示這裡可發展為一個茶座和度假村,讓人看著優美的海灣或坐在沙灘上渴口咖啡、看看書,挺吸引!對,我十分同意這是一個好的意念。但想想,50人可會還是環境優美寧靜,如果是500人會是什麼情況呢? 我並不是只著眼於反對,我只希望作任何改變前應想清楚詳細的運作,如是否可限制人數和遊艇的數目等等,畢竟「旺角」式的旅遊點已很多了。因此,開放的大前題是能維持該區的環境文化和僅存的寧靜氣氛不被破壞。我懇切期望能與曾先生在這基礎上「求同存異」。
領 隊 專 欄
有兩個醫生讓妳只選其一,一位醫生穿上整潔的白袍,而另一位穿得隨隨便便,當妳要看病時,妳會選擇前者多於後者。為什麼呢?因穿上白袍的醫生讓妳感覺他的專業和形象。 每一個行業都有它的專業和形象,專業和形象有如一雙欒生兄弟,但專業是不易看到或立刻反應到的,但有良好的形象對專業的表露是有很大的幫助。我們看看娛樂界的明星或歌星如何耗天文數字的金錢,就是為了藉著金碧輝煌的形象,讓人以為他在這方面的造詣達到專業的地位。小弟花了那麼多的文字,就是為了彰顯「專業和形象」的重要性。那麼作為一個領隊,我們有否想想這個有趣的科題呢? 個人認為多了解一些,多認識一些,不單有助妳對登山知識的增長,同時亦有助妳在人際關係的發展,組織能力的提昇。 我個人跟隊行山,來來去去都是那幾隊,原因搞手(領隊)給我的印象--有專業的精神,同時形象良好。今年的四月,跟某隊攀獅子山,那位領隊的所謂專業和形象,令我搖頭嘆息,令我畢生難忘。 那天天氣酷熱,他竟然赤膊上路,同時只是穿上一對人字膠拖鞋,和隊中的行友談起,人人都說他夠勇。而我解釋那位領隊根本什麼都不懂,只是一個「帶路人」,談不上對團體組織有什麼認識,也談不上他對登山知識有多少墨水。 如果他對團體組織有點認識,團隊的行進不會那樣混混亂亂嘛;如果他認識皮膚長時間受紫外光的暴曬,對身體帶來的傷害是沒法醫治的,那麼他絕不敢赤膊上路;如果他了解在登山的步程中,腳部承受的壓力是何等的嚴重時,他會穿上這對膠拖鞋登山嗎?答案:永不!就是因為他不懂,才會如此做。跟著如此的領隊行山,妳不要妄想在他身上學點知識。沒有意外的發生,已是謝天謝地。如萬一真的發生意外,他可以幫妳嗎?看來自求多褔吧,我會懷疑他的背囊堥s竟有沒基本的急救用品呢?對於一些初哥,除了選些喜愛的路線外,領隊的質素也是一項重要的考慮範圍。 小弟深信一句話—「提高裝備的質素,有助減低意外的發生。」這句話是我當年在台灣受軍訓時所學會的,望大家深思吧。 後話:這期是郊聯的大日子──100期刊的紀念,對一份沒有後台,只靠微薄的廣告收益和一些人的捐助,能生存至今,真的一點不容易。每期收到刊物時,心中總是有點唏噓。香港形形式式的刊物非常多,香港政府每年支助形形式式的社團經費非常龐大,就是對這些登山活動的組織一點支助也沒有,全由一群有心的行友們自發組織。人人都說(包括一些高官們)行山是一項有益身心的活動,給青少年一個良好品性緞練的機會,為什麼發展至今還是原步不動呢? |